畢業於臺大外文系，曾任 IBM 台灣總經理、特力集團執行長、中嘉數位總經理，童至祥董事長擁有科技與零售的跨產業背景，並且具備外商與本土企業的經歷，來到領導力講座的課程上，與同學分享她在不同階段所獲得的人生體悟和業界生存哲學。
堅持自己的信念—職涯發展經歷
在成為 IBM 台灣總經理前，童董事長同樣經歷過社會新鮮人時期的挫折，像是第一次拜訪 IBM 客戶就被拒於門外，但懂得轉換思維的她笑說：「至少客戶願意給我改進的機會」，學習聆聽客戶需求，成功爭取合作機會。她也分享在職場上應把握起步並勇於嘗試，什麼事情都有第一次，膽子是被嚇大的，每次失敗、困難都是自我成長的補藥，腳踏實地經營自己，就有機會成功。在 IBM 工作期間，童董事長經歷數次部門轉調、職位升遷，她認為擁抱改變才能開創可能性和彈性，同時也鼓勵同學選擇企業文化符合自己理念的公司，才能盡情發揮。
在不同的角色轉換中，童董事長皆有新的體悟。身任小主管時，童董事長意識到領導者格局要高、心胸要廣，培養利他、犧牲奉獻的精神，讓 spotlight 聚焦在部屬身上，並以當責律己，be the problem owner 才能獲得下屬信任、真正解決問題。中層主管階段，童董事長認為最重要的是自我管理，維持每天運動習慣的她認為 100% 的堅持比 98% 容易，強調紀律是為了最大的自由，也為自己賺取自尊、自信、自重。成為高階主管後，童董事長嘗試創新改革，確立公司價值觀並訂定團隊目標；她將部門分拆訓練，並設立挑戰性目標，以提高部屬工作效率及行動力，也在過程中獲得危機處理、恆毅力及變革領導能力。
人生投資—給莘莘學子的展望
演講尾聲，童董事長談到自己的座右銘：「高寬廣亮」——格局要高、視野要寬、心胸要廣、為人要亮。她在 IBM 學會自信、在特力學會謙卑，並提點同學在職場上絕對不要犯道德的錯。同時, 現今時代變化又快又不可測, 鼓勵我們要具備靈活的思維, 尤其在做選擇時, 不要限於0 與 1 間, 而是盡量裝備自己能兼容并蓄, 如左右腦並進, 要有紀律也要有彈性, 要敢做夢也要能把眼前的事做好, 等等. 除此之外，童董事長也分享人生兩件必須投資的事：健康與學習，學習應該自私一點，在工作之餘，把握機會投資自己，同時廣結善緣，為自己的人情帳戶增加存款。最後，童董事長鼓勵同學應努力培養自己具備熱情、創新創意和主動積極的人格特質，做個有獨特價值的人, 才能在網路資訊爆炸的時代下，成為無可取代的人才。